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2022年8月份億合門窗全體員工大會(huì)圓滿召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2022-08-05
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炎炎夏日,向陽(yáng)盛開(kāi)。億合門窗8月份全體員工大會(huì)在公司新擴(kuò)建的生產(chǎn)基地隆重召開(kāi),公司總經(jīng)理胡超攜全體員工1500余人共同出席了本次大會(huì)。

大會(huì)伊始,由人力資源總監(jiān)招瑛主持大會(huì),對(duì)7月份經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得的成績(jī)、存在的不足等進(jìn)行了深刻剖析,并明確公司下一步發(fā)展的方向和目標(biāo)。招總監(jiān)表示,接下來(lái)將會(huì)在這幾方面存在的問(wèn)題進(jìn)行加強(qiáng)管理,第一,全體員工提高節(jié)約用電意識(shí),杜絕用電浪費(fèi)行為;第二,維護(hù)公司公共設(shè)施設(shè)備,保護(hù)共同的工作環(huán)境;第三,扎實(shí)推進(jìn)5S規(guī)范化管理,提升監(jiān)督實(shí)效。

高光時(shí)刻

灌溉汗水,收獲喜悅。在七月份里,有這樣一群人,他們努力向上,用心工作,沒(méi)有擲地有聲的豪言壯語(yǔ),卻扎根于自己的工作崗位默默奉獻(xiàn)。億合門窗總經(jīng)理胡超親自為他們頒獎(jiǎng),希望他們?cè)诠緝?nèi)“樹(shù)標(biāo)桿、立典范”,同時(shí)激勵(lì)億合家人們見(jiàn)賢思齊、爭(zhēng)做先鋒,把榜樣的力量轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,立足崗位做貢獻(xiàn),助推公司穩(wěn)步發(fā)展。 

領(lǐng)導(dǎo)致辭

公司總經(jīng)理胡超作總結(jié)講話。胡總首先向獲得表彰的優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀,并表示,公司接下來(lái)進(jìn)一步完善優(yōu)秀員工群體的薪酬福利及人才成長(zhǎng)體系。努力做到不讓老實(shí)肯干人吃虧,要讓投機(jī)取巧人出局。

最后胡總提出三點(diǎn)要求:

第一,建立以優(yōu)秀員工群體為榜樣的工作氛圍,公司正處于高速發(fā)展及全面變革的關(guān)鍵期,需要每一個(gè)人都能腳踏實(shí)地,認(rèn)真實(shí)干,公司也會(huì)最大限度讓每一個(gè)價(jià)值觀和公司價(jià)值觀匹配之人有用武之力。同時(shí),接下來(lái)也會(huì)重點(diǎn)整治踢皮球、打太極的推諉做派;重點(diǎn)整治自己不干、還讓別人干不成的臭蟲做派;重點(diǎn)整治對(duì)領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾、對(duì)下屬唯我獨(dú)尊的小人做派;重點(diǎn)整治表面很忙、實(shí)際混日子的躺平做派;重點(diǎn)整治畫地為牢、設(shè)立部門墻的官僚做派。

第二,建議以客戶滿意為結(jié)果的工作導(dǎo)向。各個(gè)部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從上至下都要堅(jiān)持以客戶滿意為工作導(dǎo)向,一切工作從客戶角度思考。一切工作從客戶角度出發(fā),客戶滿意不僅僅是銷售的事、是客服的事情,客戶滿意是全公司的工作,各個(gè)崗位都要思考我能給客戶帶來(lái)什么價(jià)值,我怎么做能讓客戶滿意。

第三,降低成本、提高人效。8-12月份經(jīng)營(yíng)預(yù)算又進(jìn)一步細(xì)化和量化,各個(gè)部門各位管理干部都要盯緊預(yù)算,提高人效。既要保增量,也要保利潤(rùn)。在管理上不該浪費(fèi)的一分錢也不浪費(fèi),在對(duì)員工對(duì)客戶上滿意上,該花費(fèi)的錢一分錢也不能少。


披荊斬棘,不斷向前。八月員工大會(huì)迎來(lái)了繼往開(kāi)來(lái)的新起點(diǎn),相信在全體億合人的共同努力下,以目標(biāo)為帆,以楷模為舵,以勤奮為槳,踏上新的征程,奮力邁向高質(zhì)量發(fā)展!


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