如今的門(mén)窗行業(yè)是資源整合的年代，斷橋鋁門(mén)窗廠家為了多多的增加和門(mén)窗加盟商的默契度而開(kāi)始進(jìn)行培訓(xùn)。然而培訓(xùn)是好事，但是有的企業(yè)由于這樣或者那樣的原因而走入了誤區(qū)。今天億合門(mén)窗小編就和大家一起來(lái)看看到底有哪些誤區(qū)。
首先要說(shuō)的是培訓(xùn)的意識(shí)不夠，不少的斷橋鋁門(mén)窗廠家總是重形式而忽視過(guò)程，口號(hào)喊得響亮，然而到了真正實(shí)施的時(shí)候卻簡(jiǎn)單的走了個(gè)過(guò)程，以致于培訓(xùn)后的效果很不理想。但斷橋鋁門(mén)窗廠家不這么想啊，他們會(huì)覺(jué)得自己花了不少的錢(qián)去搞了，然而卻見(jiàn)不到相應(yīng)的效果，這是非常不應(yīng)該的。此種盲目的做法是斷橋鋁門(mén)窗廠家首先要避免的。
目光短淺
斷橋鋁門(mén)窗廠家不懂得綜合把握，只是看到區(qū)域加盟商存在的問(wèn)題就以為能對(duì)癥下藥，完全是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳式的做法，治標(biāo)而不治本。這樣胡亂的整治之后很容易給加盟店留下后遺癥，會(huì)使得加盟店陷入經(jīng)營(yíng)混亂的危機(jī)中，在市場(chǎng)中發(fā)展較為被動(dòng)。
生搬硬套
另外還有些斷橋鋁門(mén)窗廠家非常的熱心，也非常的積極，以致于只要看到好的模式就開(kāi)始拼命的向加盟商灌輸，完全不顧加盟店的實(shí)際情況到底適不適合。這樣盲目的生搬硬套到最后可能會(huì)造成時(shí)間和金錢(qián)的浪費(fèi)，效果也不會(huì)很明顯。
以上的幾種誤區(qū)是在我們門(mén)窗界常常發(fā)生的，斷橋鋁門(mén)窗廠家要小心規(guī)避才是，要實(shí)事求是的去跟加盟商培訓(xùn)。