在我們的印象中，現(xiàn)在的斷橋鋁門窗造型單一，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，服務(wù)不完善等。斷橋鋁門窗廠家也漸漸的意識(shí)到這一點(diǎn)，于是開(kāi)始致力于新產(chǎn)品的研發(fā)等等，斷橋鋁門窗產(chǎn)品陸陸續(xù)續(xù)的推向市場(chǎng)的時(shí)候，斷橋鋁門窗廠家的擴(kuò)張計(jì)劃就要是實(shí)行了。
當(dāng)然這里隱藏著種種的危機(jī)，雖然說(shuō)這些年斷橋鋁門窗市場(chǎng)增長(zhǎng)速度驚人，但是如今的斷橋鋁門窗市場(chǎng)已經(jīng)慢慢的趨于飽和。而國(guó)內(nèi)的整體市場(chǎng)不景氣，使得在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，斷橋鋁門窗市場(chǎng)的發(fā)展后勁不足。這個(gè)時(shí)候國(guó)外的斷橋鋁門窗廠家，沒(méi)有停止在我國(guó)的擴(kuò)張。當(dāng)我們國(guó)內(nèi)的品牌關(guān)起門來(lái)內(nèi)斗的時(shí)候，外國(guó)的企業(yè)已經(jīng)悄無(wú)聲息的占領(lǐng)了市場(chǎng)。比如德國(guó)的某斷橋鋁門窗品牌，瞄準(zhǔn)了中高端市場(chǎng)，在短短的幾年間迅速的崛起。
外國(guó)斷橋鋁門窗廠家的進(jìn)入給了本土斷橋鋁門窗廠家?guī)?lái)了不小的沖擊，也給我們當(dāng)頭一棒。傳統(tǒng)的斷橋鋁門窗廠家的經(jīng)營(yíng)受到前所未有的威脅，我們那些規(guī)模小競(jìng)爭(zhēng)力差的斷橋鋁門窗廠家如何與外國(guó)的相比，于是我們看到，很多的經(jīng)營(yíng)者在滿眼的不甘和不平中憤而離開(kāi)。
那么，如此的社會(huì)環(huán)境下，我們應(yīng)該怎么做呢?斷橋鋁門窗廠家當(dāng)自強(qiáng)。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以及價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)，該醒一醒了，再打下去已經(jīng)沒(méi)有意義了。我們不強(qiáng)大，最后就連挨打的資格都沒(méi)有，必須做好產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品取勝。另外還要做好創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)就沒(méi)有靈魂。